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El blog sobre el desarrollo profesional

¿Depende el marketing estratégico del director ejecutivo?

¿Depende el marketing estratégico del director ejecutivo?

Hacer marketing no es hacer magia. Por eso no se puede contratar a grandes charlatanes que dicen entender la magia de las ventas para llevar a tu negocio al éxito con mayúsculas. De hecho, el marketing es una cuestión tan importante que el planteamiento del marketing estratégico debe depender del director ejecutivo de la compañía. Eso no quiere decir que sea él quien deba ocuparse de todo. Sin embargo, sí que es su cometido el de analizar si el negocio es viable y va a continuar siéndolo, adaptando los productos o servicios de la empresa a las necesidades específicas de su target. leer más…

Tipos de negociación: colaborativa y competitiva

Tipos de negociación: colaborativa y competitiva

No es lo mismo buscar un acuerdo de los socios para poner en marcha un proyecto que tratar de mejorar la oferta de un proveedor o abordar una reestructuración de la plantilla con los representantes sindicales. Ni tampoco requiere las mismas habilidades llegar a un acuerdo desde una situación de supremacía que de subordinación. Dadas las diferentes circunstancias en las que nos podemos encontrar, es importante saber seleccionar entre los tipos de negociación el modelo que más se adapte a cada circunstancia. leer más…

Equipos de alto rendimiento: promueve un punto de rebeldía

Equipos de alto rendimiento: promueve un punto de rebeldía

Desde niños, cuando en la escuela enseñan a pintar el sol amarillo, y no rojo, o el cielo azul, en lugar de verde, se nos está enseñando a cumplir con el statu quo, un proceso que también se da en el ámbito laboral, donde los equipos de alto rendimiento son influenciados a seguir la tendencia marcada y no salirse de la norma. leer más…

¿Cómo analizar los factores tecnológicos de una empresa?

¿Cómo analizar los factores tecnológicos de una empresa?

Las empresas no viven en un mundo aislado, sino que desarrollan su actividad en un entorno altamente interconectado en el que operan multitud de elementos ajenos a ella pero que influyen en su devenir, por lo que parte del éxito de la compañía reside en su capacidad de evaluación y adaptación a ellos, desde la reciente normativa aprobada por el gobierno hasta los nuevos factores tecnológicos de una empresa que irrumpen en el mercado. leer más…

Cómo elaborar un Plan de Igualdad de Oportunidades en la empresa

Cómo elaborar un Plan de Igualdad de Oportunidades en la empresa

Según la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, los Planes de Igualdad de Oportunidades son “un conjunto ordenado de medidas, adaptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes  a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo”. leer más…

5 retos de la gestión estratégica en marketing

5 retos de la gestión estratégica en marketing

Se encargan de elaborar los mensajes y medios con los que se comercializará el producto o servicio de una compañía y se dará a conocer la marca entre los stakeholders: los responsables de la gestión estratégica de marketing sostienen gran parte de la misión de alcanzar las previsiones de ventas y optimizar la reputación corporativa. leer más…

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