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El blog sobre el desarrollo profesional

Liderazgo situacional: ¿tienes lo que hay que tener?

Liderazgo situacional: ¿tienes lo que hay que tener?

Un buen líder no trata igual a un empleado que se acaba de incorporar a una empresa que a otro trabajador con años de experiencia dentro de la compañía. Mientras el primero necesita más directrices sobre cómo debe realizar el trabajo, el segundo tendrá claro cuál es el camino a seguir y sus necesidades se centrarán en el apoyo y reconocimiento del superior. Esta adaptabilidad del directivo es la base del liderazgo situacional, uno de los modelos más extendidos actualmente en las organizaciones de todo el mundo.

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El arte de delegar como clave en el liderazgo

El arte de delegar como clave en el liderazgo

No son pocas las ocasiones en las que un excelente profesional asciende a un puesto directivo y se ve superado por las nuevas circunstancias. De hecho, según el trabajo The Five Things I Wish I Had Known When I Was Promoted to the C-Suite, elaborado por Egon Zehnder International, los ejecutivos admiten que uno de los principales aprendizajes de esta transición es comprobar cómo las competencias que les servían en sus anteriores cargos ya no son suficientes para liderar equipos, necesitando incorporar nuevas habilidades y desarrollar el arte de delegar. leer más…

Manejo de la energía: obsérvate más a ti y menos tu agenda

Manejo de la energía: obsérvate más a ti y menos tu agenda

Nos esforzamos por gestionar el tiempo de la forma más eficiente posible, cayendo en ocasiones en una situación de cansancio y hastío que produce efectos contraproducentes. Al fin y al cabo, el día tiene 24 horas y nuestro cuerpo, un límite. Por ello, en lugar de enfocarnos en optimizar la agenda, es más recomendable realizar un manejo de la energía adecuado. leer más…

Dirección asertiva: 6 claves para conseguirla

Dirección asertiva: 6 claves para conseguirla

Existen tres estilos de comunicación: pasiva, agresiva y asertiva. Esta última presenta importantes ventajas y es especialmente importante en el liderazgo, donde el superior debe inspirar a los equipos para conseguir el éxito organizacional ¿Cómo podemos desarrollar una dirección asertiva en la empresa? leer más…

Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

La capacidad de trabajo en equipo se ha convertido en la habilidad más demandada en los procesos de selección de personal, según el último listado publicado por la reputada revista Forbes sobre competencias profesionales. Ahora bien, existen tanto ventajas como inconvenientes del trabajo en equipo, por lo que para que esta metodología grupal sea eficiente es necesario que el líder y los integrantes actúen bajo una serie de pautas. leer más…

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