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El blog sobre el desarrollo profesional

4 tecnologías necesarias en la empresa para 2020

4 tecnologías necesarias en la empresa para 2020

La rentabilidad de las organizaciones, hoy día, depende en gran medida de la implementación de tecnologías necesarias en la empresa. De hecho, según el estudio Your Legacy or Your Legend? A CEO’s Guide to Getting the Most Out of New Technologies, los ingresos de las compañías líderes en este ámbito crecen más del doble que los de los negocios que están a la cola en transformación digital.

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Técnicas de ventas: la segmentación a través de la metodología VALS

Técnicas de ventas: la segmentación a través de la metodología VALS

Las empresas deben lidiar con un público objetivo heterogéneo que presenta diferentes posibilidades económicas, diferentes necesidades y diferentes preferencias. ¿Crees que una entidad financiera utiliza las mismas técnicas de ventas para un cliente con alto poder adquisitivo que para otro con pocos recursos económicos o que una zapatería ofrece el mismo calzado a un joven que a una persona adulta? leer más…

7 estrategias de branding personal para profesionales

7 estrategias de branding personal para profesionales

¿Cuántas veces crees que cambiarás de trabajo a lo largo de tu vida? ¿Dos, cinco, siete veces? Según publica Scott Marker en el artículo How many jobs will the average person have in his or her lifetime?, los jóvenes de hoy día accederán a una media de entre 12 y 15 empleos durante su etapa laboral. Las carreras profesionales en una sola empresa son cosa del pasado y de ahí la importancia de usar estrategias de branding personal para destacar entre el resto de perfiles. leer más…

Experimentar para innovar: el atajo diruptivo

Experimentar para innovar: el atajo diruptivo

Tendemos a pensar que la experimentación en la empresa debe surgir como forma para ratificar una teoría previa. Sin embargo, en la actualidad, se hace más preciso que nunca realizar pruebas por el mero hecho de experimentar para innovar, de aplicar un enfoque ensayo-error para conectar ideas y generar soluciones disruptivas. leer más…

Business Model Canvas: crea tu plan de negocio en 9 pasos

Business Model Canvas: crea tu plan de negocio en 9 pasos

¿Pensando en emprender? A la hora de poner en marcha un negocio, es esencial disponer de un plan de empresa, un “documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera del mismo y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto”, según la definición aportada por Dgipyme. ¿Y si pudieras englobar toda esta información en un folio? Te presentamos el Business Model Canvas. leer más…

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