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El blog sobre el desarrollo profesional

¿Qué es un Product Manager y cómo ejercer este rol de forma efectiva?

¿Qué es un Product Manager y cómo ejercer este rol de forma efectiva?

Organizadores, comunicadores, estrategas o motivadores son algunos de los roles que acompañan al jefe de producto, una profesión de alta relevancia para las empresas, pues estos expertos son los responsables de garantizar que las ideas se transformen en realidades rentables para las compañías. Pero, ¿qué es un Product Manager y cuáles son sus funciones y habilidades más relevantes?

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¿Eres un líder determinado? 5 pautas para mejorar tu coraje emocional

¿Eres un líder determinado? 5 pautas para mejorar tu coraje emocional

Cuando hablamos de los grandes líderes, ponemos nuestro foco de atención en lo que han logrado, olvidándonos de que sus carreras tampoco han sido un camino de rosas. ¿Sabías que Steve Jobs fue despedido de Apple, que a Fred Astaire le dijeron que no sabía actuar ni bailar o que nadie apostaba por Stephen Curry, MPV de la NBA, por su escasa estatura? Ser un líder determinado, que no se rinde ante las adversidades, es clave para el éxito. leer más…

7 ejercicios para entrenar tu flexibilidad cognitiva

7 ejercicios para entrenar tu flexibilidad cognitiva

¿Qué tal andas de flexibilidad cognitiva? Ponla a prueba con este acertijo: Estás en un punto del planeta y realizas un recorrido que te lleva 5 kilómetros al Sur, luego andas otros 5 kilómetros al Oeste y, tras esto, caminas otros 5 kilómetros que te sitúan en tu punto de partida. En este itinerario ves un oso. ¿De qué color era? leer más…

Cómo potenciar la credibilidad en el liderazgo cuando te acaban de ascender

Cómo potenciar la credibilidad en el liderazgo cuando te acaban de ascender

Acabas de ser promocionado a un puesto de mando y, lo más probable, es que tu entusiasmo te lleve a poner en marcha nuevas ideas para mejorar el funcionamiento del equipo y de la empresa. Alto!¡ Antes de ponerte manos a la obra, es importante que analices la nueva situación y te ganes la confianza de la plantilla, pues sin credibilidad en el liderazgo no vas a conseguir contagiar tus nuevas ideas, por muy buenas que pudieran ser.

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